一旦你概述了你的内容主题,你就需要考虑如何放大。如果您打算每周进行 LinkedIn Live 表演,那么除了表演之外,人们将如何了解它?你打算怎样把消息传出去?您需要支付一些费用吗? 如果您还没有建立所有的社交渠道并且没有预算,您始终可以通过有机渠道进行扩大。如果您的公司有 YouTube 节目,您可以通过您的个人 Twitter 帐户放大它,而且不会花费您任何费用。放大效果还可以来自您的员工、客户或您的电子邮件通讯。 #5:衡量你的成功 策略的最后一步是衡量绩效。着眼于成功的所有要素非常重要。其中一方面是衡量有多少人看到、喜欢和分享您的帖子。如果您的目标之一是通过社交和销售产品产生流量,那么也请查看这些数据。 弄清楚这些指标很重要。尽可能全面地报告指标;例如,您所有渠道(不仅仅是 Instagram)的总受众是多少?当您想按渠道概述您的策略时,您可以一起进行报告。 Jay 的企业使用 Rival IQ 来获取大量数据。他们还使用融水。
但有时,登录工具并提取数据是无可替代的。为了创建实际报告,Jay 使用他的公司在 Airtable 中设置的系统。 在分析数据时,许多营销人员犯的一个错误是他们没有从目标的角度看待数据,因此他们很难知道什么有效,什么无效。你需要一些标准来衡量。 首先为自己设定一个目标。例如,您可以回顾 90 天来确定基线,然后设定一个目标,将超过该基线 20%。 您还想将自己与竞争对手的公司
电话数据 进行比较。Jay 使用 Rival IQ 的原因之一是它擅长竞争分析。他为每个客户建立一份报告,提取客户的所有社交媒体数据(由于 API 的工作方式,LinkedIn 除外)。只需点击两次,他就可以从每个帖子的级别,甚至通过故事与新闻提要来判断他的客户在 Instagram 上的表现与竞争对手的表现如何。 许多营销人员收集数据,但没有利用这些数据做任何事情。让我们以 YouTube 视频的保留为例。如果您有一个 14 分钟的视频,并发现每个人在 3.5 分钟后就放弃了,那么您需要改变视频的制作方式。
尝试一些新的东西,看看它是否表现更好。 测量可以帮助指导您的后续步骤。您推出的节目是正确的节目吗?您需要尝试以不同的方式放大它们吗?您需要制作不同的节目吗?您需要使用不同的社交渠道吗?也许您没有在 Snapchat 上发布是因为您没有资源,但现在您有了。 拥有持续测试和优化的心态非常重要,因为社交领域的情况瞬息万变——算法被调整、新的社交渠道出现、新功能被发布等等。您需要将社交媒体策略视为活文件并不断重新审视。 除了可以在社交上衡量的内容之外,还有很难评估价值的社交聆听和见解部分。通过与您的受众互动并了解他们如何在社交媒体上与您互动,您可以了解很多关于您的受众、产品或服务以及客户关心什么的信息。这种好处总是被忽视,因为它很难衡量,但你对社交媒体上试图推销产品的人的了解是无法估量的。